ハロー・エフェクト

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2013年8月7日 (水) 11:02の版
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 企業が広告やCMにタレントを起用するのは、ハロー・エフェクトを狙ってである。つまり、好感度の高いタレントが商品の好感度や価値を高めてくれるということ。不祥事を起こしたタレントを起用したCMがすぐに打ち切りになるのもこれが理由である。  企業が広告やCMにタレントを起用するのは、ハロー・エフェクトを狙ってである。つまり、好感度の高いタレントが商品の好感度や価値を高めてくれるということ。不祥事を起こしたタレントを起用したCMがすぐに打ち切りになるのもこれが理由である。
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 + 参考 http://www8.plala.or.jp/psychology/topic/halo.htm 

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 ハロー・エフェクトは光背効果とも呼ばれる。認知バイアスの一つで、ある人物を評価する際にその人物に顕著な良い特徴があるとその人のほかの特徴すべてを良く見てしまい、逆に顕著な悪い特徴があるとほかの特徴も悪く見てしまう傾向にある、というもの。

 例としては、難関大を卒業した、字がうまい、スポーツができるなどの特徴があると、その人物は人格的にも優れているといったように思い込んでしまうといったものがあげられる。

 企業が広告やCMにタレントを起用するのは、ハロー・エフェクトを狙ってである。つまり、好感度の高いタレントが商品の好感度や価値を高めてくれるということ。不祥事を起こしたタレントを起用したCMがすぐに打ち切りになるのもこれが理由である。


参考 http://www8.plala.or.jp/psychology/topic/halo.htm 

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