ジョブコーチ２
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| ・障害者自身に対する支援に加え、事業主や職場の従業員に対しても、障害者の職場適応に必要な助言を行い、必要に応じて職務の再設計や職場環境の改善を提案する。 | ・障害者自身に対する支援に加え、事業主や職場の従業員に対しても、障害者の職場適応に必要な助言を行い、必要に応じて職務の再設計や職場環境の改善を提案する。 | ||
| ・支援期間は、標準的には2～4ヶ月だが、1ヶ月～7ヶ月の範囲で個別に必要な期間を設定する。支援は永続的に実施するものではなく、ジョブコーチによる支援を通じて適切な支援方法を職場の上司や同僚に伝えることにより、事業所による支援体制の整備を促進し、障害者の職場定着を図ることを目的とする。 | ・支援期間は、標準的には2～4ヶ月だが、1ヶ月～7ヶ月の範囲で個別に必要な期間を設定する。支援は永続的に実施するものではなく、ジョブコーチによる支援を通じて適切な支援方法を職場の上司や同僚に伝えることにより、事業所による支援体制の整備を促進し、障害者の職場定着を図ることを目的とする。 | ||
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| + | 参考文献 就労支援サービス 社会福祉士養成講座編集委員会 中央法規 | ||
最新版
ジョブコーチ ジョブコーチとは、障害者の就労に当たり、出来ることと出来ないことを事業所に伝達するなど、障害者が円滑に就労できるように、職場内外の支援環境を整える者を指す。
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ジョブコーチ支援の概要
・障害者が職場に適応できるよう、障害者職業カウンセラーが策定した支援計画に基づきジョブコーチが職場に出向いて直接支援を行う。 ・障害者が新たに就職するに際しての支援だけでなく、雇用後の職場適応支援も行う。 ・障害者自身に対する支援に加え、事業主や職場の従業員に対しても、障害者の職場適応に必要な助言を行い、必要に応じて職務の再設計や職場環境の改善を提案する。 ・支援期間は、標準的には2～4ヶ月だが、1ヶ月～7ヶ月の範囲で個別に必要な期間を設定する。支援は永続的に実施するものではなく、ジョブコーチによる支援を通じて適切な支援方法を職場の上司や同僚に伝えることにより、事業所による支援体制の整備を促進し、障害者の職場定着を図ることを目的とする。
参考文献 就労支援サービス 社会福祉士養成講座編集委員会 中央法規
