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出典: Jinkawiki
領域
日本の領域…日本は北海道・本州・四国・九州とその他の小さな島々で構成されている。 これらの島々をまとめて日本列島と呼ぶ。日本列島は弓なりに連なり、長さは約3000キロメートルにおよぶ。面積は約３８万k㎡(北方領土を含む)で世界の国々の中で約190か国中60位くらいに入る。この38万k㎡の領土と領海、領空が日本の領域となっている。
領域のうち陸地のことを領土、沿岸から一般に12海里(約22ｋｍ。1海里は約1852ｍ)内の海のことを領海、領土と領海の上空を領空という。日本の経済水域は埋め立てや干拓によって過去30年間に800ｋ㎡以上増えている。
野村克也
野村克也
[野村克也]] 1935年生まれ。南海ホークス（現福岡ソフトバンクホークス）にテスト生で入団。65年に戦後初の三冠王（本塁打王、打点王、首位打者の3つの部門を同時に獲ること）を獲る。70年に監督（選手兼任）に就任。のちに、ロッテ・オリオンズ（現千葉ロッテマリーンズ）、西武ライオンズでプレー。80年に45歳で現役引退。90年ヤクルトスワローズ監督に就任、4度リーグ優勝（3回日本一）。99年から３年間阪神タイガース監督。２００２年から、社会人野球・シダックスのゼネラルマネージャー（チームの統括者）兼監督。０６年度、楽天の監督に就任。通算成績２９０１安打、６５７本塁打、１９８８打点、打率.２７７．首位打者１度、本塁打王９度、打点王７度、MVP５度。８９年野球殿堂入り。監督通算成績３０８１試合、１５００勝１５０６敗７５分、勝率・４９９０（２００９年４月２９日現在。但し、１９７７年は解任後の２試合を含めない。）
名言 『心が変われば態度が変わる』 これは、態度が変われば行動が変わり、行動が変われば習慣が変わり、習慣が変われば人格が変わり、人格が変われば運命が変わり、運命が変われば人生が変わるというヒンドゥー教の教えをもとにした言葉である。
『勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし』 これは「負けるときには、何の理由もなく負けるわけではなく、その試合中に何か負ける要素がある。勝ったときでも、何か負けにつながる要素があった場合がある」という意味だそうで、「マイナス要素を見つめる」というこの考えは、ワシらの現実生活にも活かすことができるというもの。
あと、野村監督の次の言葉もなかなかである。 『鈍感は最大の敵』 感じる力を持っていれば、眠っている素質を開花させることはできないし、技術的にもそれ以上の成長は有り得ない。だから、監督は常日頃から、選手に、「感性を磨け」と言い聞かせている。指導者は、いかに「気づかせるか」が大切であると思う。つまり、「気づかせ屋」なのだ！
名言ではないが、〈無視・賞賛・非難〉が指導者に求められる一大要素だと唱えている。
参考文献 あぁ、監督‐名将、奇将、珍将‐野村克也 角川書店 ２００９年 野村再生工場‐叱り方、褒め方、教え方 野村克也 角川書店 ２００８年 野村ノート 野村克也 小学館 ２００５年
